Upravljanje projektov


Vsak projekt ima defenerano točko začetka in konca ampak da bi se nekateri projekti realizirali na učinkovit način je potrebno koristiti metode organizacije, planiranja in kontrole ter se stem zagotavlja da bodo postavljeni cilji doseženi v pravem času in z kapitalom kateremu je bil namenjen.

Namen upravljanja projektov je izpeljati projekt do konca v skladu z določenimi parametri, a cilj project managera je planiranje, izvajanje, razvijanje, nadziranje, ipd.

Z strokovnim nadziranjem gradbišča, zagotavljamo da je vsaka faza procesa skladna z stroškovnim standardom in strokovnim znanjem.

Upravljanje projektov  - protokol

  • spoznavanje potreb in specifičnih zahtev kupca.
  • opredelitev vrste materialov in drugih elementov konstrukcije.
  • Iskanje optimalne rešitve ob upoštevanju estetike in funkcionalnosti.
  • Natančno definiranje videza objekta z možno izdelavo 3D vizualizacije projekta.
  • Priprava in podpis gradbenih pogodb.
  • Natančno definiranje vseh vrst dela, rokov, cen in način plačila.
  • Sestava in potpis gradbene pogodbe.
  • začetek gradnje
  • večkratni nadzor vsake faze gradnje za nadzor standardov, normativov in kakovosti.
  • Izpolnjevanje vseh obveznosti in rokov gradnje.
  • primopredaja objekta

Vedno si prizadevamo ustvariti odnos zaupanja s preglednimi in podrobnimi ponudbami, brez skritih stroškov tako da naše stranke natančno vejo kaj dobijo za svoj denar. Za vsa izvedena dela nudimo garancijo, priskrbimo pa tudi priročnik za pravilno vzdrževanje objekta za delo na „ključ v roke“, kar na koncu prinese rezultat kvalitetno narejenega dela in obojestranskim zadovoljstvom.