Upravljanje projektima | nadzor i upravljanje građevinskim projektima

Upravljanje projektima


Svaki projekt treba imati jasno definiranu točku početka i završetka, a da bi se određeni projekt realizirao na učinkovit i racionalan način potrebno je koristiti metode organizacije, planiranja i kontrole te se takvim konceptom ispunjavaju postavljeni ciljevi u planiranom vremenu i predviđenim troškovima.

Svrha upravljanja projektima je provesti projekt do kraja sukladno zadanim parametrima, a zadatak project managera je pokretanje, planiranje, provođenje, razvijanje, upravljanje, nadziranje i finaliziranje projekta.

Stručnim nadzorom gradilišta utvrđujemo da je svaka faza gradnje izvršena sukladno standardima troškovnika i struke te da su svi korišteni materijali u gradnji atestirani.

Upravljanje projektima - protokol

  • upoznavanje s potrebama i specifičnostima zahtjeva klijenta
  • definiranje tipa, materijala i ostalih elemenata gradnje
  • pronalaženje optimalnog rješenja vodeći računa o estetici i funkcionalnosti
  • točno definiranje izgleda objekta uz eventualnu izradu 3D vizualizacije projekta
  • izrada kalkulacija za troškovnike
  • točno definiranje svih vrsta radova, rokova, cijena i načina plaćanja
  • sastavljanje i potpisivanje ugovora o građenju
  • početak gradnje
  • višestruki nadzor svake faze gradnje radi kontrole standarda, normi i kvalitete
  • poštivanje svih obveza i rokova izgradnje
  • primopredaja objekta

Uvijek se trudimo stvoriti odnos povjerenja kroz transparentne i detaljne ponude, bez skrivenih troškova kako bi naši klijenti točno znali što dobivaju za svoj novac. Radi što bolje organizacije posla i poštivanja svih preuzetih obveza, naša specijalnost je izgradnja po sistemu “ključ u ruke” što u konačnici rezultira vrhunskom kvalitetom odrađenog posla i obostranim zadovoljstvom. Na sve izvedene radove dajemo garanciju, a na radove izvedene po sistemu „ključ u ruke“ dajemo i priručnik za pravilno održavanje objekta.