Upravljanje projektima
Svaki projekt treba imati jasno definiranu točku početka i završetka, a da bi se određeni projekt realizirao na učinkovit i racionalan način potrebno je koristiti metode organizacije, planiranja i kontrole te se takvim konceptom ispunjavaju postavljeni ciljevi u planiranom vremenu i predviđenim troškovima.
Svrha upravljanja projektima je provesti projekt do kraja sukladno zadanim parametrima, a zadatak project managera je pokretanje, planiranje, provođenje, razvijanje, upravljanje, nadziranje i finaliziranje projekta.
Stručnim nadzorom gradilišta utvrđujemo da je svaka faza gradnje izvršena sukladno standardima troškovnika i struke te da su svi korišteni materijali u gradnji atestirani.
Upravljanje projektima - protokol
- upoznavanje s potrebama i specifičnostima zahtjeva klijenta
- definiranje tipa, materijala i ostalih elemenata gradnje
- pronalaženje optimalnog rješenja vodeći računa o estetici i funkcionalnosti
- točno definiranje izgleda objekta uz eventualnu izradu 3D vizualizacije projekta
- izrada kalkulacija za troškovnike
- točno definiranje svih vrsta radova, rokova, cijena i načina plaćanja
- sastavljanje i potpisivanje ugovora o građenju
- početak gradnje
- višestruki nadzor svake faze gradnje radi kontrole standarda, normi i kvalitete
- poštivanje svih obveza i rokova izgradnje
- primopredaja objekta
Uvijek se trudimo stvoriti odnos povjerenja kroz transparentne i detaljne ponude, bez skrivenih troškova kako bi naši klijenti točno znali što dobivaju za svoj novac. Radi što bolje organizacije posla i poštivanja svih preuzetih obveza, naša specijalnost je izgradnja po sistemu “ključ u ruke” što u konačnici rezultira vrhunskom kvalitetom odrađenog posla i obostranim zadovoljstvom. Na sve izvedene radove dajemo garanciju, a na radove izvedene po sistemu „ključ u ruke“ dajemo i priručnik za pravilno održavanje objekta.